70% компаний платят за результат, но не слушают работников: исследование
Исследование, проведённое Русской Школой Управления (РШУ), выявило, что российские работодатели активно стимулируют преданных сотрудников, предлагая надбавки за стаж и бонусы за долгую работу, но мало внимания уделяют их реальной удовлетворённости работой. Об этом сообщил портал Incrussia.
Что касается обратной связи, то лишь 26% компаний регулярно (раз в квартал и чаще) обсуждают с сотрудниками их удовлетворённость работой. Еще 44% делают это реже — раз в полгода или год, 26% ждут, пока работники сами поднимут этот вопрос, а 4% вообще не ведут подобного диалога.
Интересно, что обсуждение удовлетворённости зачастую происходит только при увольнении: 70% работодателей проводят exit-интервью (33% делают это всегда, 37% — выборочно), тогда как 30% не применяют этот инструмент вовсе.
Зарплата — это лишь фундамент мотивации. Сотрудникам важно, чтобы их вклад ценили не только материально, но и через признание заслуг, возможности для развития и честный диалог с руководством. Наше исследование показывает тревожный разрыв: 70% компаний платят за результат, но только 26% регулярно обсуждают удовлетворённость работой. Это приводит к потере лояльности, ведь сотрудники уходят не из-за отсутствия бонусов, а из-за ощущения, что их не слышат. Системы поощрений должны работать в связке с доверительной коммуникацией, иначе инвестиции в мотивацию дадут лишь краткосрочный эффект.
Также исследование затронуло вопрос адаптации новых сотрудников: в 62% компаний действует система наставничества, способствующая быстрой адаптации, тогда как 38% организаций до сих пор не используют подобные практики.
Таким образом, результаты опроса демонстрируют, что хотя многие компании поощряют опытных и инициативных работников через материальные стимулы, вопрос регулярного диалога об удовлетворённости работой остается нерешённым.
Редакция
Что ты думаешь об этом материале? Поделись своим мнением: