Что эффективнее удерживает работников перед увольнением: исследование

Новое исследование компании Get experts, проведённое в России, показало, что 80% сотрудников, собиравшихся уволиться, остаются в компании после получения контроффера, особенно если он включает повышение зарплаты.

На фоне дефицита кадров работодатели активно используют финансовые и нефинансовые инструменты, чтобы удержать персонал, с акцентом на конкурентоспособную зарплату и комфортные условия труда. Опрос 3348 человек выявил, что баланс работы и жизни становится наиболее эффективным фактором для удержания работников.

Контрофферы предлагали 56% работодателей, и в 80% случаев они принимались. В 86% контрофферов входило повышение дохода, в 40% — расширение функционала, в 24% — увеличение бонусов, в 15% — индивидуальный график.

Среди других опций — удалёнка, саббатикал (творческий отпуск) и оплата обучения. По мнению 88% респондентов, финансовые инструменты эффективны, а 97% высоко ценят нефинансовые. Самый важный фактор — конкурентная зарплата (61%), затем бонусы (49%) и индексация (44%). Среди нефинансовых лидируют комфортные условия труда (46%), дружелюбная атмосфера (39%) и гарантия занятости (38%).

Интересно, что баланс работы и жизни важен для 57% работников, включая время на личные дела, возможность не работать в отпуске (44%) и уходить вовремя (38%). Однако лишь 14% полностью довольны этим балансом, 48% — частично, а 38% его не соблюдают. Контрофферы получали 38% профессионалов, из них 20% согласились, а 18% ушли.

Авторы исследования подчёркивают, что конкурентная зарплата и комфортная атмосфера — ключ к удержанию сотрудников. Совокупность этих пунктов помогает создать сформировать лояльность, особенно в условиях кадрового дефицита. Данные полезны для работодателей, стремящихся сохранить ценные кадры.