Что мешает карьерному росту россиян? Результаты исследования

Русская Школа Управления (РШУ) выяснила, что две трети россиян (66%) сталкивались с ситуацией, когда их достижения не учитывались для продвижения по карьерной лестнице.

Причины кроются во внешних и внутренних барьерах компании. Исследование охватило 1129 сотрудников из разных отраслей по всей России.

Например, 44% участников исследования считают, что работодатели чаще нанимают на руководящие должности новых кандидатов, вместо того чтобы продвигать своих сотрудников.

Среди других причин, мешающих карьерному росту, респонденты отметили:

• неясные критерии продвижения — 32%;
• ограниченное количество вакансий на руководящие позиции — 31%;
• отсутствие нужных навыков или знаний — 27%;
• низкую личную мотивацию — 22%;
• недостаточную поддержку руководства — 22%;
• отсутствие обучающих программ — 17%;
• высокую внутреннюю конкуренцию — 9%.

Лишь 15% опрошенных заявили, что не видят барьеров для развития.

Что об этом думают сотрудники?

Треть россиян (30%) считают распределение возможностей для карьерного роста в своих компаниях несправедливым. 39% отмечают, что справедливость как бы есть, но часто бывают исключения. А 31% уверены, что их компании относятся к этому вопросу честно.

И куда же без личных связей:

• 18% считают их решающим фактором;
• 50% отмечают, что связи важны, но профессионализм тоже;
• 22% уверены, что главное — навыки, опыт и достижения;
• 10% полагают, что связи почти не влияют.

«Результаты показывают, что сотрудникам часто не хватает прозрачности и поддержки для роста. Когда нет чётких критериев оценки и возможностей для развития, достижения сотрудников остаются незамеченными, что снижает мотивацию. Задача работодателей — создать условия, в которых каждый понимает, как развиваться внутри компании. Это укрепляет доверие и повышает лояльность сотрудников, делая рабочую среду более продуктивной», — считает Анастасия Боровская, директор РШУ.