Февромарт:
почему объединение 23 февраля и 8 марта — лучшее решение

Только разобрались с ёлками и подарками, как на календаре — уже февраль. И в голове начинает крутиться старая песня: «какой бы устроить корпоратив на 23 февраля…». А через две недели гуглить тренды на 8 марта 2026 года. Два сценария, два бюджета, два повода для стресса. И главное — дважды приходится делить коллектив на «мальчиков» и «девочек».

А что, если выйти из этого замкнутого круга? Всё больше компаний делают смелый шаг: объединяют 23 февраля и 8 марта в один яркий праздник — Февромарт. Это осознанный выбор в пользу настоящей команды и своего рода тренд для гендерных праздников.

Давайте разберёмся, почему раздельный подход устарел и как один общий праздник может зарядить ваш коллектив энергией единства.

Честно говоря, традиция чествовать мужчин и женщин по отдельности в XXI веке выглядит... немного странно. Вместо сплочения она часто даёт обратный эффект.

1. Акцент на различиях, а не на общем. Празднуя порознь, мы невольно подчёркиваем: «вы — разные группы». Это усиливает стереотипы («защитники» и «хрупкие цветочки»), которые в современном офисе просто не работают. Получается не праздник, а ритуал с гендерным разделением.

2. Двойная головная боль для организаторов. Это факт: два мероприятия — это двойные затраты времени, сил и бюджета. Найти два сценария, дважды договориться с подрядчиками, дважды всех собрать... Неудивительно, что многие компании просто машут рукой и отменяют оба праздника, лишь бы не заморачиваться.

Цифры говорят сами за себя: по данным исследований почти половина (48%) работодателей в прошлом году не планировали ничего ни на 23 февраля, ни на 8 марта. Отдельные праздники провели лишь 23% компаний. А вот объединение — пока что территория первопроходцев (его пробовали всего 8%). Но те, кто рискнул, в восторге!

Объединив даты, вы получаете не два уменьшенных праздника, а одно большое событие с совершенно иной энергетикой.

Забудьте про «наших мальчиков» и «наших девочек». Февромарт — это праздник для коллег. Он снимает неловкость, создаёт атмосферу равенства и показывает, что компания ценит людей за их вклад, а не за пол. Это мощный сигнал о прогрессивных ценностях. Исследования подтверждают: сильное чувство общности повышает продуктивность команды на 56% и сокращает текучку. Общий праздник — отличная инвестиция в это чувство.

Когда празднует весь коллектив, исчезает странное ощущение «мы сегодня вас поздравляем, а через две недели вы нас». Все пришли просто отдыхать вместе. Это раскрепощает и делает атмосферу по-настоящему весёлой. Кстати, один большой ивент позволяет затеять что-то действительно крутое: пригласить топового ведущего или артиста, взять в аренду уникальную площадку — вариантов больше.

Вместо того чтобы распылять бюджет на два скромных события, вы можете сконцентрироваться на одном — ярком и запоминающемся. Экономия на аренде, декоре, логистике и гонорарах налицо. А ваша HR-команда скажет вам отдельное спасибо за одну масштабную задачу вместо двух авралов подряд.

Это, пожалуй, главное. Совместные игры, активности и неформальное общение ломают барьеры между отделами и должностями. По данным Gallup, наличие друга на работе резко повышает вовлечённость. Февромарт — идеальная почва для создания (возникновения, образования) таких дружеских связей.

Ключевой момент — нейтральная, объединяющая тема. Откладываем в сторону шаблоны вроде страйкбола и мастер-класса по букетам для всех. Ищем то, что увлечёт именно вашу команду. Это может быть:

Проверяйте себя: тема должна быть одинаково интересна и инженеру Антону, и дизайнеру Ане.

Просто посидеть за столом — мало для сплочения. Нужно общее дело! Вплетайте в сценарий элементы игрового тимбилдинга: командные квизы, творческие челленджи, фото-квесты по локации. Когда люди вместе решают нерабочую задачку, смеются и поддерживают друг друга, исчезают барьеры между отделами. Это особенно ценно для гибридных команд, где часть коллег общается только по зуму.

Лучший подарок — тот, от которого зажгутся глаза и мужчин, и у женщин. Универсальные сертификаты (на книги, музыку, онлайн-курсы), качественный мерч, стильные гаджеты для дома. Прощаемся с носками и гелями для душа раз и навсегда! Если дарите цветы — то всем, например, стильные суккуленты в горшках.

Равноправие — оно в мелочах. Осмотрите мысленно весь праздник.

Цель — чтобы каждый сотрудник чувствовал: «Это мой праздник».

Если хотите не запариваться, мы собрали несколько сильных готовых вариантов, которые отлично ложатся на концепцию Февромарта.

Представьте не скучную конференцию, а динамичную игру, где можно выпустить пар и посмеяться. Это интерактивная викторина «Boys vs Girls» — готовый формат, который легко адаптировать под любую команду.

Можно играть по гендерному принципу (девушки против парней в дружеском соперничестве) или, что ещё лучше, перемешать всех в сборные команды. Это час драйва, юмора и неожиданных открытий о коллегах. Такой формат не требует сложной подготовки от HR и идеально собирает людей из разных городов. 

Хочется живого общения? Создайте в офисе или на выезде собственный мини-фестиваль с разными станциями с тимбилдингом «Атмосфера».

В разных уголках пространства работают зоны: настольные игры, быстрый мастер-класс по каллиграфии, настольный теннис, фотобудка с весёлым реквизитом, лаунж-зона с угощениями. Сотрудники свободно перемещаются и занимаются тем, что им по душе. Девушка может обыграть всех в кикер, а парень — создать самый креативный скетч. Это свобода выбора и неформальное общение в чистом виде.

Если хотите не просто развлечь, а по-настоящему сблизить удалённую команду, обратите внимание на иммерсивную программу «Эпизоды».

Коллеги на несколько дней становятся героями интерактивного сериала. Они получают эпизоды фильма (с знакомыми офисными ситуациями, но обыгранными с юмором) и общие задания в чате. Это создает ощущение общего опыта: все обсуждают сюжет, вместе ищут решения, переживают за героев. Такой формат не привязан ко времени начала, снижает стресс и строит мостики между коллегами, которые в жизни видят друг друга только на созвонах.

Вообще вариантов у NIGHT STREET масса. Переходите на сайт и выбирайте форматы, которые подойдут именно вашей команде. Такой тимбилдинг не только запомнится надолго, но и действительно сплотит коллектив. Это то, что выбирают компании в 2026 году.

Февромарт — это не про экономию на двух корпоративах. Это новый формат корпоративов про силу единства. Общий повод, который объединяет команду лучше любых тренингов.

Если вы хотите глубже разобраться, как праздники могут работать как инструмент мотивации, а не формальность, рекомендуем вернуться к нашей статье — «Мотивация сотрудников через праздники: как HR переосмыслить 8 марта и 23 февраля».

Вы меняете устаревший сценарий «мальчики-девочки» на современный — «одна команда». И получаете не просто праздник, а мощный инструмент тимбилдинга, который:

Теперь вы знаете лучшие идеи для гендерных праздников. Готовы создать свой Февромарт?