Стимул или стресс: как организовать тимбилдинг, чтобы не навредить команде

Слово «тимбилдинг» у многих эйчаров ассоциируется с весельем и сплочением. Но порой у сотрудников оно вызывает скорее раздражение, чем восторг. Как отмечает эксперт, свыше 30% сотрудников считают командные выезды и игры практически «адом»: вместо радости и раскрепощенности они получают настоящий стресс и просто ждут, пока всё закончится. Так, хорошо продуманный корпоративный тимбилдинг может стать мощным стимулом, а плохо спланированный — болезненным испытанием.

Неудивительно: за красивым фасадом «супер-игр» иногда скрываются тайные ловушки. Во-первых, жёсткая обязаловка. Если человек не желает участвовать и чувствует себя загнанным — никакая командная эстафета ему не поможет. Во-вторых, форматы мимо вайба команды. И, наконец, психологический фактор: после неудачного тимбилдинга сотрудники могут начать сплачивать силы… против руководства. Или команда может настолько «сдружиться», что становится неловко указать на ошибку коллеги.

Вот три основные беды:

Принуждение и страх — если коллегам ваши затеи кажутся насилием над личным пространством, но они не могут отказаться или возразить.

Несоответствие интересам и подготовке сотрудников — вышивать крестиком с айтишниками или четыре часа проходить полосу испытаний с бухгалтерами и менеджерами — не всегда рабочие варианты.

Невыраженная цель — зачем вам тимбилдинг? Для галочки или чтобы решить реальные задачи? Если сотрудники не понимают смысла, а вы еще и их свободное время тратите, то ждите негатива.

Даже дорогой активный отдых для сотрудников может не сработать. Кто-то начинает ссылаться на болезнь, лишь бы не участвовать. Кого-то тащат на корпорат вместо работы, а потом всё равно заставляют доделывать проект. Всё это не только деньги на ветер, но и абсолютно противоположный эффект.

Чтобы не перешагнуть грань, учтите несколько типичных промахов:

Обязательное участие. Интроверт или занятый человек может воспринять ваш «пикник с играми» как испытание. Не заставляйте принимать участие в открытую — оставьте возможность отказаться или занять нейтральную позицию.

Игры «под себя». Если активность нравится только вам или определённым группам — от неё будет либо ноль, либо минус. Прислушивайтесь к команде: может, кому-то нужны творческие командные мероприятия, кому-то — деловой кейс.

Скучные заходы. А давайте сходим в театр? Или проведём мастер-класс по лепке животных из пластилина? Да, кому-то зайдёт, но чаще всего это никак не влияет на работу, да и часть сотрудников просто будет ждать окончания такого «необычного корпоратива».

Игнор обстановки. Если у вас всё горит, менеджеры спят по три часа и команда в напряжении — тимбилдинг будет лишним. Это случай, когда людям чаще всего нужен просто отдых и передышка, а не ваши благие намерения. И тут каждый будет справляться по-своему. Лучше выберите более спокойный период и тогда вовлекайте людей.

На самом деле избежать большинства ошибок помогает чёткая цель. Вместо того, чтобы летом просто собирать всех на тимбилдинг на природе или верёвочные курсы для команды, лучше сформулировать задачу: например, научиться взаимодействовать при решении рабочих задач или перестать перекладывать работу на личную жизнь. И уже как средство — соответствующий формат.

Еще иногда полезный совет — проводить тимбилдинг в привычной для команды среде (в офисе или на близкой точке выездного мероприятия), предусмотреть перерывы и простор для отдыха, а главное — ненавязчиво вовлекать людей. Пусть часть заданий будет добровольной, учитывайте физические и психологические границы.

Если всё сделано правильно, тимбилдинг может стать прекрасным стимулом. Вот несколько идей для вдохновения.

Реальные кейсы вместо бесполезных игр. Вместо абстрактных развлечений предложите командам заняться конкретным делом: придумать рекламную стратегию, проанализировать проблему клиентского сервиса и т.п. Решение таких бизнес-задач в игровой форме и будет настоящим сплачивающим упражнением. И это стоит делать в рабочее время.

Свобода выбора и вариативность. Пусть сотрудники сами управляют процессом — от выбора игры до состава команд. Многие классные тимбилдинги, например SKILL UP, основаны на том, что люди несколько раз меняют команды и общаются с разными коллегами .

Позитивные активности. Сфокусируйтесь на веселье, а не на «выживании». Например, яркие квесты с сюжетной историей — отличный ход. У Night Street на этот случай есть разные форматы: квест Фактология, разработанный с Сергеем Дружко — антискучный командный квест по миру тайн и заговоров. В нём участники вместе проверяют конспирологические теории на прочность, по ходу сближаясь и доверяясь друг другу.

Если хочется простого веселья — есть PROSTO Тимбилдинг: это яркая живая игра без лишней умственной нагрузки. Задания в PROSTO — спортивные, логические, командные — дают возможность «отпустить напряжение и встряхнуться», а открытая атмосфера барбекю или фестиваля даст сотрудникам свободу.

Онлайн-решения. Для удалённых команд существуют веб-форматы: например, “Активация” — онлайн-игра с головоломками и викторинами. Она адаптируется и под короткие сессии, и под долгосрочные марафоны. Такая гибкость особенно важна, чтобы не превратить полезные взаимодействия в принудительные испытания.

Используя эти подходы, вы превратите тимбилдинг из потенциального стресса в ценный корпоративный ресурс. Главное — помнить:

Так что, двайте выбирать активности, которые вдохновляют, а не доводят до паники.

Проводите тимбилдинг с умом. Чётко объясните цель, дайте людям право голосовать за формат или отказаться без напряжения.

Используйте разнообразные задачи. Чередуйте интеллектуальные и активные элементы, чтобы каждый чувствовал себя комфортно.

Не забывайте про реализм. Если хотите команду «прокачать», включайте реальные кейсы. Если нужна разрядка — пусть игра не превращается в мучения и обязаловку.

Следите за эффектом. Оценивайте, как «выстрелили» идеи: если до вас доходит недовольство и слухи о том, что сотрудники лучше бы пивка в баре выпили, это не они неблагодарные, это вы не попали в вайб.

Тимбилдинг может стать искрой и зажечь людей, а может превратиться в выстрел себе в ногу. Держа фокус на людях и задачах, вы сделаете так, чтобы тимбилдинг ассоциировался только с позитивом — и ваш коллектив станет сильнее, а не выжжет нервы.

И волшебная опция!

Подобрать тимбилдинг с экспертами и не потратить деньги зря помогут ребята из NIGHT STREET. Так точно не облажаетесь, прокачаете команду и сплотите коллектив. У них, кстати, есть куча идей для летнего корпоратива!