Виды корпоративных игр в онлайн-формате

Тенденции на рынке труда меняются: сейчас основной мотивацией сотрудников работать в конкретной компании не являются исключительно зарплата и ДМС. Людям важно быть частью классных коммьюнити, сохранять личный контакт с коллегами, чувствовать тёплую атмосферу в коллективе. 
Особенно это актуально для удалённых и распределённых команд. Часто руководители не проявляют к ним должной заботы, из-за чего люди чувствуют себя одиноко и тревожно, становятся менее продуктивны.



Грамотно подобранная онлайн-игра хорошо решает эту проблему. В таких активностях человеку интересно погружаться в игровые механики и взаимодействовать с коллегами даже удалённо. 

Видов онлайн-игр так же много, как и офлайн-форматов и все они — разные. 
В этой статье расскажем о них подробнее.

Механика следующая: участники разбиваются на команды рандомно или по заранее подготовленным спискам, а затем проходят испытания, разгадывают разноплановые головоломки и шифры и выполняют креативные задания. Такие игры могут проходить в Telegram-боте, на специальном игровом движке или на платформе заказчика. Организовать такой тимбилдинг самостоятельно сложно — нужно обеспечить техническую часть, разработать задания и следить за ходом игры. Специализированное агентство поможет создать идеальную игру и учесть все нюансы. 



Сотрудники удалённых команд могут ощущать себя одиноко и изолированно. Это снижает продуктивность и мотивацию. Онлайн-тимбилдинги создают общий контекст для сотрудников и безопасное пространство для общения и взаимодействия. Благодаря этому сотрудники начинают ощущать себя частью команды и активнее вовлекаются в рабочие процессы. 



Сейчас на рынке представлены самые разные тематики для таких тимбилдингов и можно выбрать именно ту, которая подходит для ваших задач. А ещё многие агентства разрабатывают игры с нуля для конкретной компании.  

Это один из форматов онлайн-тимбилдингов, в котором не просто присутствуют интересные задания, но и есть свой сюжет, повествовательная линия. Сюжетные квесты погружают участников в необычный контекст и особую атмосферу. Такие квесты могут иметь разное настроение, быть приуроченными к праздникам или отсылать к явлениям массовой культуры. Обычно в сюжет можно интегрировать важные для компании ценности и смыслы, адаптировать задания под деятельность компании. 



Сюжетные квесты улучшают коммуникацию сотрудников, создают тёплую неформальную атмосферу в команде, снижают уровень стресса и напряжённости в команде. 



Адвент-календари — это популярные наборы коробочек с подарками и заданиями, которые изначально появились как предновогодняя активность: люди ежедневно открывают пронумерованные коробочки и таким образом отсчитывают дни до Нового года.



В последнее время становятся особенно популярны адвент-календари в онлайн-формате. Это марафоны, которые состоят из интересных заданий и помогают ощутить атмосферу праздника. Теперь адвенты не только новогодние: это максимально адаптивный формат, который может быть приурочен к празднику, важному событию в компании. Адвенты могут быть семейными, спортивными, креативными — количество вариантов тематик неограничено. 



Такой марафон может длиться от нескольких дней до нескольких недель. Наполнение адвента может быть полностью кастомизировано под клиента: начиная от оформления и заканчивая специальными заданиями. А ещё в программу можно внедрять мастер-классы, онлайн-тимбилдинги, прямые трансляции с поздравлением от первых лиц компании и т.д.  

Онлайн-игры отлично закрывают задачу обучения в команде. С их помощью можно знакомить сотрудников с новыми продуктами компании, развивать конкретные навыки и проверять знания. Игровой формат работает гораздо лучше, чем скучные лекции, тесты и конференции. Сотрудники лучше усваивают информацию, сильнее вовлечены и мотивированы к обучению. А ещё игра может служить тренажёром, с помощью которого можно сразу отработать теорию на практике в безопасной среде, где не страшно совершить ошибку. 



Обучающие игры могут проходить в формате турниров, квизов и викторин, симуляций и ролевых игр. В определённых форматах они могут выполнять ещё и тимбилдинговые задачи.

Это своего рода симуляторы, которые помогают сотрудникам лучше понять цели компании и взглянуть на внутренние процессы с нового ракурса. В этих играх участники могут принять на себя ведущую роль в компании, управлять ресурсами, маркетингом и составлять стратегию для роста. А ещё такая игра может стать ролевой: сотрудники примерят на себя новые роли, будут учиться взаимодействовать в заданных условиях и развивать навыки общения и командной работы.



Бизнес-игры решают несколько задач сразу: способствует генерации новых идей для бизнеса, улучшает коммуникацию внутри команды, моделируют нестандартные ситуации, в которых сотрудники ищут креативные решения. А ещё они помогают участникам проявить себя на разных позициях, а руководителям — сделать выводы об их компетенции и, возможно, произвести рокировку в команде.



Организовать бизнес-игру, особенно онлайн и для большой компании, довольно сложно. Нужно учесть массу нюансов и составить уникальный сценарий. Эти процессы лучше всего делегировать опытным профессионалам.

Этот формат отлично подходит для молодых команд, которые недавно начали совместную работу. Такие игры можно легко организовать самостоятельно, например в виде обычной Zoom-конференции. Заранее сообщите коллегам в корпоративном чате дату и тему встречи. Попросите каждого подготовить несколько вопросов для раскрытия личности. Люди будут отвечать на простые вопросы и открываться друг другу. 
Чтобы мероприятие не затянулось, можно ограничить количество участников и организовать серию подобных встреч. 



Ещё один классный формат знакомства — Random coffee. Участники рандомно делятся на пары и организуют звонок в удобное время. Это ещё более глубокий формат, при котором у собеседников будут формироваться более «человеческие», личные образы друг друга. 



Корпоративный квиз — это командообразующий вариант викторины. Как и в офлайн варианте участники делятся на команды и коллективно отвечают на вопросы. Для квиза организуется общая трансляция, а обсуждать вопросы команды отправляются в разные вебинарные комнаты. 

Вопросы могут быть на специальные знания в определённой области или такие, для ответа на которые нужна только логика. Квиз может быть в любой тематике, например приуроченным к какому‑то празднику, о кино/музыке/спорте или с вопросами о деятельности компании.
Квиз можно организовать своими силами, например, воспользоваться специальным онлайн-конструктором, использовать готовые шаблоны из интернета или придумать собственные вопросы. 



Примеры сервисов для создания квизов самостоятельно: myquiz.ru, quizzly.ru.  

В онлайн тоже можно провести интересный мастер-класс. И для некоторых даже не нужно специальной подготовки. Творческие мастер-классы помогут сотрудникам снять стресс, развить креативные навыки и почувствовать заботу компании.



Например, можно организовать предновогодний мастер-класс для создания хвойных венков и праздничных композиций. Или пригласить шеф-повара, который научит зрителей готовить какое‑то блюдо. Участники смогут следовать инструкциям в режиме реального времени, а список необходимых ингредиентов можно выслать заранее, чтобы все успели подготовиться. Можно организовать общий чат во время трансляции, в котором сотрудники смогут общаться друг с другом и задавать вопросы. 



По такому же принципу можно организовать мастер-класс по живописи, макияжу, стилю и т.д.

1. Исходите из ваших задач. Заранее определите, чего вы хотите достичь с помощью игры. Это может быть командообразование, знакомство, улучшение коммуникации в команде, снятие стресса в турбулентный период и т.д.



2. Убедитесь, что выбранный формат будет интересен сотрудникам. Опрос может помочь понять, что больше всего привлекает команду. 



3. Сделайте вашу активность комфортной. Наш девиз — интересно и просто. Избегайте запутанных правил и сложных для восприятия игровых платформ, тогда сотрудники смогут открыто коммуницировать друг с другом, выражать свои идеи и получить удовольствие от игры. 



4. Сделайте игру максимально интерактивной и захватывающей. Используйте голосования, обсуждения в чатах и другие активные методы взаимодействия. И не забудьте про предварительное вовлечение! Анонсировать игру тоже можно интересно и необычно. 



5. Соберите обратную связь и проведите анализ. Обсудите, что понравилось участникам, а что можно улучшить. Это поможет вам сделать следующие активности более увлекательными и полезными.



Люди любят играть! Корпоративные онлайн-игры могут стать мощным инструментом для развития команды, если их правильно организовать. Учитывайте интересы компании и сотрудников, ставьте чёткие цели, вовлекайте людей, соблюдайте баланс пользы и фана — тогда все получится классно!