Мотивация сотрудников через праздники: как HR переосмыслить 8 марта и 23 февраля

В нашей стране есть традиция отмечать 23 февраля и 8 марта. На работе эти сценарии редко меняются: мужчины обедают полевой кухней, женщины получают тюльпаны и коробку конфет. Всё это сопровождается тостами, комплиментами и шутками, которые знают все, и атмосферой формального веселья.

В этой статье мы не будем обсуждать гендерные праздники как явление. Вместо этого посмотрим на них через призму корпоративной культуры: как они влияют на коллектив, могут ли способствовать сплочению команды и отражают ли ценности компании? Мы обсудим, почему HR стоит пересмотреть подход к таким датам. Как организовать тимбилдинг для сотрудников и превратить гендерные праздники в инструмент управления командой и развития корпоративной идентичности.  

Праздники всегда отражают ценности и культурные особенности общества, в котором они существуют. В России значимую роль играет День Победы, в Израиле — День Независимости, католики чтят Рождество, а для мусульман важным событием становится Курбан-байрам. Общество, которое осознаёт свою идентичность — будь то национальную, историческую или географическую, — создаёт и развивает собственные праздники и традиции. Это выражение силы и яркости его культуры. 

Напротив, тяга к заимствованным или навязанным извне праздникам часто свидетельствует о культурной разобщённости. Тот же принцип применим и к компаниям: сильная корпоративная культура создаёт уникальные традиции, отражающие её ценности, тогда как формальные мероприятия лишь подчёркивают отсутствие собственной идентичности.  

Например, можно отмечать важные профессиональные достижения, такие как запуск нового продукта, или вводить традиции, способствующие обмену опытом между департаментами.

Стандартные же сценарии мероприятий — с одинаковыми подарками, формальными поздравлениями и банкетами — выглядят знакомо и предсказуемо. Но в этом и заключается проблема: такие праздники перестают быть событием, объединяющим коллектив. Формальные атрибуты и отсутствие эмоционального отклика убивает смысл, превращая тимбилдинг просто в очередную встречу в календаре. Такие мероприятия быстро забываются и не оставляют следа в культуре компании, превращаясь в ещё один выполненный пункт в плане. Не забывайте, что подготовка к любому мероприятию — дополнительная нагрузка для сотрудников-организаторов. В итоге теряются ресурсы, бюджет, и главное, возможность усилить командный дух.  

Гендерные праздники можно превратить в инструмент для усиления корпоративной культуры. Главное — отказаться от шаблонных сценариев в пользу мероприятий, которые отражают ценности и цели вашей компании.

Задайте себе вопросы:  

1. Лекция или мастер-класс от успешных женщин в отрасли. Это вдохновит сотрудниц и создаст профессионально значимый контент, особенно если в вашей компании акцент делается на интеллектуальное развитие и стремление к инновациям.

2. Панельная дискуссия о женщинах в бизнесе. Пригласите сотрудниц из разных департаментов, чтобы они рассказали о своём карьерном пути, достижениях и преодолении вызовов. Такое мероприятие подчеркнёт ценность вклада каждой в общее дело и мотивирует коллектив.

1. День лидерства и преемственности. Организуйте круглый стол, где руководители поделятся своим опытом принятия сложных решений и достижений. Это поможет вдохновить сотрудников на развитие лидерских качеств.

2. Наставничество за один день. Свяжите менее опытных сотрудников с опытными наставниками. Пусть они проведут день вместе, чтобы разобраться в работе другого департамента или улучшить профессиональные навыки.

1. Древо ценностей. В офисе или онлайн создайте символическое «дерево», на которое сотрудники смогут прикрепить карточки с тем, что они ценят в своей работе, команде или компании. Это поможет выявить и укрепить ключевые аспекты корпоративной культуры.

2. Компания будущего. Организуйте стратегическую сессию, где сотрудники в командах придумают идеи для улучшения бизнес-процессов, продуктов или корпоративной культуры. Это укрепляет чувство вовлеченности и лидерства.  

Вместо традиционного сценария 8 марта можно пригласить успешных женщин из отрасли выступить с лекцией. Это вдохновит сотрудниц и создаст профессионально значимый контент, особенно если в вашей компании акцент делается на интеллектуальное развитие и стремление к инновациям.

А 23 февраля может стать днём наставников, где опытные сотрудники поделятся знаниями с новичками. Такой формат показывает важность профессионального вклада каждого и делает акцент на корпоративной преемственности.

Создать корпоративный культурный код с нуля — задача, требующая времени и усилий. Но если нужно быстро и на небольшой бюджет организовать мероприятие, которое будет увлекательным и полезным для команды, обратите внимание на онлайн-тимбилдинг «Boys vs Girls». Это не просто развлечение, а формат, который помогает сотрудникам раскрыться, наладить общение и почувствовать себя частью единого целого.

Игра включает динамичные задания с юмором и интригой, которые сплачивают коллектив. Выбирайте удобный формат: трехчасовую сессию или марафон на несколько дней. Доступна через Telegram-бот или адаптированный сайт, что упрощает участие для удалёнщиков.

Этот подход не просто избавит от шаблонных сценариев, но и станет практическим шагом к формированию уникального корпоративного духа. Вместо банальных мероприятий вы получите инструмент, который вовлечёт команду и оставит позитивное впечатление.  

Гендерные праздники могут быть не про шаблоны и формальности, а про возможность говорить с командой на языке ценностей. Когда праздники становятся частью живой корпоративной культуры, они перестают быть просто датой в календаре — они превращаются в инструмент, который вдохновляет, объединяет и делает вашу команду сильнее. 



8 Марта и 23 Февраля близко, в этом году вы можете пересмотреть подход к организации этих мероприятий, превратить их в реальный инструмент мотивации команды. Это шаг, который поможет вашей компании выделиться и создать по‑настоящему сильную корпоративную культуру.