Удаленщики реже получают повышение зарплаты: исследование

Сотрудники, работающие полностью из дома, сталкиваются с дискриминацией в карьерном росте, несмотря на эффективность своей работы. Исследование провели учёные среди 937 менеджеров, руководящих как минимум пятью сотрудниками. Отчёт показывает, что предвзятое отношение к удалённой и гибридной работе сохраняется даже после окончания пандемии. Результаты исследования опубликованы в журнале Work, Employment and Society.

Исследование показало, что главной причиной такого отношения является представление о «низкой мотивации» удалённых сотрудников. Чаще всего это возникает из-за чувства изоляции и стирания границ между работой и домом. Тимбилдинг, особенно в онлайн-формате, может решить эти проблемы, укрепить командный дух и повысить вовлечённость, о чём подробнее можно узнать в статье «Виды корпоративных игр в онлайн-формате».

По мнению менеджеров, настоящая вовлечённость проявляется через физическое присутствие на рабочем месте, готовность задерживаться и быть всегда на связи. В итоге дистанционные работники теряют доступ к карьерным возможностям, независимо от своей реальной продуктивности.

Интересно, что единственным исключением стали матери на гибридной работе — их шансы на повышение не снижались.

Несмотря на распространённость удалённой работы, предвзятость к таким сотрудникам всё ещё сохраняется. Даже при одинаковой эффективности такие работники получают меньше возможностей для карьерного роста и повышения зарплаты.