Кадровики 2025: зарплата не главное, важны рост и драйв

В мире HR привычная рутина давно перестала устраивать кадровиков. Российские менеджеры по персоналу хотят не просто закрывать вакансии и вести документацию, а реально влиять на стратегические решения, получать интересные задачи и видеть, как их работа приносит результат. В условиях турбулентного рынка деньги уже не главный мотиватор — важнее возможности профессионального роста, обучения и время на стратегическую работу, которые дают больше драйва.

Сервис SuperJob опросил 1000 HR из всех округов России. Результаты показали, что запрос на высокую оплату, как ни странно, снижается.

Когда повседневные задачи захватывают всё внимание, ИИ может помочь освободить руки и голову — чтобы вы могли сосредоточиться на том, что действительно важно. Забирайте готовые инструменты в нашей статьёй «ИИ для HR: вот почему вам не нужны большие бюджеты» и применяйте их в работе.

HR нередко сталкиваются с профессиональным выгоранием. При этом они знают, как справляться с этим, владеют инструментами поддержки ментального здоровья и практиками well-being, но ждут от бизнеса переосмысления роли службы кадров: HR — это не просто исполнитель, а стратегический партнёр. Возможность влиять на решения, получать интересные проекты, участвовать в организации тимбилдингов и корпоративных мероприятий для сотрудников — всё это даёт энергию и мотивацию работать.

Ключевым выводом стало то, что для счастья HR важно, чтобы компания ценила их стратегическую ценность, а не только способность закрывать вакансии.