Как организовать масонскую ложу:
секреты командобразования
от мирового правительства. Часть 3

В прошлых частях нашей статьи мы узнали, как строители средневековых монастырей превратились в мастеров PR и гуру HR дела, почему они пришли к успеху и что стало причиной их последующего упадка. Сегодня мы предлагаем проникнуть в святая святых мирового масонства и выяснить, что из себя представляет корпоративная культура вольных каменщиков, какие командообразовательные практики используют масонские ложи и чего ждать на собеседовании, если вас вдруг пригласят в братство.

После двух предыдущих частей цикла у вас мог возникнуть вполне справедливый вопрос: «А чем вообще занимаются масоны?»

Если задать его самим вольным каменщикам, то они, скорее всего, поступят так же, как и сотрудники большинства по-настоящему солидных организаций в такой ситуации — ответят туманно и невразумительно.

Официальных задач у масонства две — благотворительность и коллективное саморазвитие.

Причём в уставах братств всегда подчёркивается строжайший запрет на обсуждение в ложах любых тем, связанных с политикой и религией.

Подобное положение дел кажется странным для корпорации, представители которой исповедуют культ «Великого архитектора Вселенной» и постоянно оказываются втянутыми в политические интриги.

Но на самом деле всё объясняется двумя факторами.

Уильям Блейк. «Ветхий днями (Великий архитектор)», 1794

Во-первых, масонская неопределённость — это не баг, а фича корпоративной культуры вольных каменщиков. Как говорилось в прошлой статье, основной инструмент развития братства — это вовлечение потенциально полезных индивидуумов в комьюнити.

Одни братья приходили в масонство с мечтой изменить мир, другие — в поисках Бога, и многим удавалось получить то, зачем они пришли. Масонские ложи всегда были довольно гибки в вопросах специализации и умели подстраиваться под запросы своих сотрудников.

Во‑вторых, запрет на политические и религиозные искания действовал на территории храмов (офисов), но не за их пределами. В силу упомянутой выше адаптивности ложи часто превращались в своего рода кружки по интересам, имевшие, как правило, мистическую или социальную направленность.

Благодаря масонским командообразовательным практикам братья формировали надёжные сети взаимного доверия, а как известно, с проверенным коллективом и политический заговор, и оккультный орден строить проще.

Конечно, мы не предлагаем вам строить тайные общества, но умение создавать вовлечённую команду — это ключ к успеху в любом деле. Узнайте, как построить команду мечты, в нашей статье «Вовлечённость сотрудников: строим команду мечты».

Собственно, именно умение масонов собирать вместе талантливых людей и объединять их в прочно спаянные команды объясняет, почему на вершине всевозможных партий и сект постоянно оказывались вольные каменщики.

Для того чтобы рассмотреть подробно все масонские командообразовательные практики, потребуется выпустить отдельный альманах, поэтому в этой статье мы рассмотрим лишь пару наиболее важных примеров.

Как известно, существует три универсальные формы тимбилдинга — ритуал, совместная трапеза и спортивное состязание.

Хотя последний вариант не очень прижился среди вольных каменщиков — людей в массе своей консервативных и респектабельных — два других были использованы ложами по максимуму. Именно они лежат в основе двух главных командообразовательных практик масонов — инициации и агапы.

Один из самых ярких корпоративных ритуалов вольных каменщиков — это посвящение в братство. Подробные описания данного ритуала можно встретить не только в справочной литературе, но и на страницах школьной классики — спасибо за это бывшему масону Льву Николаевичу Толстому.

Начинается обряд инициации с того, что будущего масона отводят в комнату размышлений — закрытое мрачное помещение, обставленное такими предметами интерьера, как черепа, песочные часы и изображения петухов (подобный декор призван напоминать соискателю о бренности человеческой жизни).

Там желающий вступить в коллектив вольных каменщиков должен написать философское завещание — свои пожелания семье, стране и всему человечеству.

После этого соискателя с завязанными глазами отводят в главный зал. Сам он при этом должен быть «не одетым, не раздетым» — в знак своего смирения.

Кульминацией ритуала становится моральное наставление руководителя ложи и принесение молодым масоном клятвы на священной книге той религии, которую он исповедует.

Комната размышлений

Традиционный масонский фуршет называется агапой — в честь братских трапез первых христиан. В отличие от привычных нам корпоративов, подобные застолья проводятся каждую неделю после обязательных работ (так вольные каменщики называют свои собрания).

Как и всё в масонской корпоративной культуре, агапа крайне ритуализирована. В уставе каждой ложи прописаны количество, содержание и порядок тостов, произносимых за общим столом.

Например, в Великой ложе России на каждой агапе поднимается 32 тоста. Первый — всегда за страну, второй — за президента, третий — за мировое масонство. Тут стоит отметить подчёркнутый патриотизм и лояльность к государству — общая черта национальных лож по всему миру. Объясняется она многовековым опытом политических преследований, через которые прошло братство.

Даже в масонской ложе когда‑то нужно было пройти обряд посвящения! Хотите, чтобы ваши новые сотрудники быстро освоились в компании и стали ценными членами команды? Узнайте, как помочь им адаптироваться и превратить из незнакомцев в союзников, в нашей статье «От незнакомцев до союзников: как помочь адаптироваться новым сотрудникам».

Официальная эмблема Великой ложи России

Разумеется, красивые ритуалы и пышные застолья были далеко не единственным способом привлечения новых сотрудников в коллектив. Одним из ключевых элементов корпоративной культуры вольных каменщиков была «клятва братской поддержки». Масоны всячески способствовали карьерным успехам своих товарищей за пределами ордена. Неспроста ложи всегда старались привлечь к себе наиболее влиятельных или, как минимум, перспективных членов общества.

Благодаря этому обету влияние лож росло непрерывно. Старые и успешные масоны помогали молодым занять своё место под солнцем, а те, добившись успеха, прокладывали путь для новых поколений братьев.

Как видно из истории масонства, не так важно, откуда вы начинаете свой путь, — главное, как вы его проходите. Верность традициям, культура взаимопомощи и развитая система корпоративных ритуалов позволили масонам превратиться из рабочего коллектива в элитный клуб для сильных мира сего, членом которого когда-то мечтал стать почти каждый.

Так что мы очень рекомендуем вам присмотреться повнимательнее к своей компании и её корпоративной культуре. Как известно, золотой век масонов подошёл к концу — и кто знает, кому суждено занять их место.

Возможно, именно ваша компания станет следующим центром притяжения талантов. А помогут её сохранить ритуалы здоровой корпоративной культуры, одним из которых является тимбилдинг. Узнайте, как организовать мероприятие, которое станет импульсом для развития команды, а не источником стресса, в нашей статье «Стимул или стресс: как организовать тимбилдинг, чтобы не навредить команде».