Как реклама в метро и аэропортах
помогает находить кадры

Объявления вроде «требуется сотрудник склада» давно теряются в «белом шуме» — глаза их не замечают, мозг игнорирует. В условиях дефицита квалифицированных кадров, особенно в промышленности, компании вынуждены искать новые подходы к HR-коммуникациям. Braining Group вместе с СИБУРом переосмыслили путь кандидата, рассматривая его не только через сайт вакансий, но и в привычной среде — в транспорте, на улице, в информационном поле, где решения формируются ещё до первого клика по вакансии. Результаты работы опубликовал портал Sostav.

В рамках имиджевой кампании для СИБУРа в Нижегородской области транспорт превратился в инструмент диалога. Используя данные о маршрутах и интересах аудитории — охота, рыбалка, соцсети, видеоплатформы — бренд появился там, где внимание максимально сфокусировано: на билбордах, ситиформатах у заводов конкурентов и вузов, а также в «Яндекс Навигаторе» и «Яндекс Картах», охватив около 200 тыс. пользователей.

Летние кампании в аэропортах и метро строились на эмоциональных триггерах, связанных с отпуском, перезагрузкой и желанием переосмыслить карьеру. Ролики и креативы подчёркивали возможности СИБУРа: амбициозные задачи, масштабные проекты, поддержка команды, корпоративные мероприятия, равные возможности для женщин. В результате конверсия в отклики достигала 21%, а брендовые запросы в некоторых городах выросли более чем на 15%.

Эти примеры показывают, что общественный транспорт и привычные источники информации можно использовать не просто для рекламы, а для персонального диалога с кандидатом. Важно учитывать контекст, интересы, сезон и поведение аудитории: речь не о громких объявлениях, а о точном попадании в момент, когда человек готов к переменам. HR-маркетинг, построенный на таких принципах, помогает сделать работу привлекательной и повысить вовлечённость. 

Следующий шаг — понять, как эти принципы работают в долгосрочной перспективе: что именно помогает удерживать внимание, развивать интерес и мотивировать людей. Подробности в нашей статье «Вовлечённость сотрудников: строим команду мечты».