Как Vityaz Group создает тимбилдинг в любой точке мира

Тимбилдинг можно провести где угодно: арендовать лофт, выйти в парк рядом с офисом или организовать выезд за город. Но что, если поставить перед собой более амбициозную задачу и устроить командное приключение на другом континенте — в горах, на побережье или даже в тропическом лесу?

Такую задачу перед собой поставила Vityaz Group — компания, которая организует командные игры по всему миру, от Турции до Шри-Ланки, от Замбии до Монголии. Их главный принцип: они приезжают только с идеей, а всё остальное создают на месте, адаптируясь к условиям и возможностям каждой новой локации.

Какие бюджеты требуются для таких мероприятий? Какие задачи они решают? Как проходит подготовка к тимбилдингу в стране, где нет готовой площадки? Об этом нам рассказал основатель компании Иван Осипов.

Мы пришли в индустрию командных игр через историческую реконструкцию, которой занимаемся с 1998 года. Исторические фестивали, турниры, образы, которые оживали в игре, —  это основа, которая сформировала нашу команду и естественно привела нас от воссоздания прошлого к созданию новых игровых реальностей.

Этот путь дал нам два ключевых преимущества: сыгранность команды — многие работают вместе 10–20 лет, что создаёт глубинное доверие — и уникальный производственный опыт.
В реконструкции мы своими руками создавали сложные объекты, и теперь умеем строить игровые миры с нуля в любых условиях.

Мы всегда любили придумывать захватывающие сценарии, исследовать новые места и культуры, проживать необычные эмоции. В какой-то момент поняли: и игра, и путешествие — это про эмоции. А значит, их можно объединить.

Первый серьёзный зарубежный проект — мотивационную игру для «Связного» в замке под Римом — мы провели в 2013 году. Это стало настоящим приключением для участников и открыло нам силу формата: в новой среде люди иначе воспринимают себя, друг друга и процесс.

С годами, набрав опыт, мы выстроили систему и разработали собственную технологию. Так появился формат мотивационных игр-приключений — инструмент, который не просто объединяет команду, а заряжает её на рост.

Что дает путешествие? Оно объединяет команду через общие эмоции, вызовы и необходимость быстро адаптироваться. Совместный опыт — будь то подъём в горы или ориентирование в незнакомом городе — формирует доверие и единство.

Что дает игра? Она вовлекает, даёт возможность проявить инициативу, попробовать новые роли и действовать без страха ошибиться. Это безопасное пространство для экспериментов и азарта.

Вместе путешествие и игра создают эффект полного погружения: команда попадает в новую среду, проживает яркие эмоции и учится взаимодействовать иначе.

Логистика реквизита за границу — дорого и сложно, поэтому мы адаптируем механику игры под локацию и используем местные ресурсы. Алгоритм выглядит вот так:

1. Разрабатываем механику и набор испытаний.

2. Планируем фактуру игры с учетом выбранной локации.

3. Изготавливаем реквизит из местных материалов — на это уходит 2–3 дня.

4. Проводим игру.

5. Разбираем всё и довольные уезжаем в новую страну!

Главное при выборе региона — найти место, которое вызывает сильные эмоции. Мы ищем необычные пространства: заброшенные объекты, замки, севшие на мель корабли, необитаемые острова — такие, куда не поедут в обычном путешествии. Такие локации задают нужный эмоциональный тон.

Работа в другой стране — это не просто смена площадки, а ещё и менталитет, юридические нюансы. Один из самых сложных моментов — работа с подрядчиками. Часто обещают одно, а по факту оказывается совсем другое, поэтому мы стараемся минимизировать зависимость от внешних факторов и рассчитывать только на себя. 

Любая игра — это риск, поэтому безопасность участников всегда на первом месте. Мы предлагаем только то, что проверили сами. Но даже при тщательной подготовке бывают форс-мажоры: однажды ураган на тропическом острове унёс в океан декорации, построенные за три дня, и всё пришлось восстанавливать с утра. В такие моменты особенно важна надёжная команда — с ней любые сложности преодолимы.

Что касается бюджета, он зависит от страны, числа участников, длительности и сложности сценария. Например, трёхдневная игра в тропиках на 20 человек может стоить около 15 млн рублей, а короткая игра на 3–4 часа в Турции для 100 — около 2,5 млн. Главное — не сумма, а эффект, который игра оставляет в команде.

Среди наших недавних проектов — «Новая Энергия» — не классический тимбилдинг, а мотивационная игра как форма благодарности и стимул к новым результатам. Она рассчитана на топ-менеджеров, ключевых сотрудников, партнёров и клиентов и напрямую влияет на эффективность — рост продаж и достижение целей. Этот эффект можно измерить.

Ещё один важный проект — книга «Тимбилдинг не работает», где я разобрал, как осознанно использовать игровые технологии. При правильном подходе тимбилдинг становится не формальностью, а стратегическим инструментом для бизнеса.

Мы идём на TEAM PLAY FEST, потому что здесь собираются люди, которые действительно понимают суть командных игр и ищут новые решения. Это не просто выставка, а площадка для профессионального диалога и обмена опытом.

Формат фестиваля нам близок — всё построено по законам игры. Участники не только слушают, но и тестируют игровые механики, погружаются в процесс и понимают геймификацию на практике.

Наша главная цель — не просто показать себя, а найти новых партнёров и команды, с которыми совпадают взгляды. Если это получится — участие было не зря!